Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten

Aufgaben und Ziele:

• Ausgestaltungsmöglichkeiten und persönliche Entwicklung in der neuen Rolle des Vorgesetzten
• Instrumente der Führungsstile kennenlernen und gezielt einsetzen
• Was zeichnet eine gute Führungskraft aus?
• Wie finden Sie Ihren persönlichen Führungsstil?
• Selbstfindung und Persönlichkeitstraining
• Kontrolle und Vertrauen mit den neuen Aufgaben als Vorgesetzter

Rollenwechsel hin zum Vorgesetzten:

• Was sind die wichtigen Kommunikations- und Optimierungsaufgaben eines Vorgesetzten?
• Wie führe ich ein Mitarbeitergespräch und wie beurteile ich meine Mitarbeiter*innen?
• Richtiger Umgang mit Generationsunterschieden im Team
• Delegation an langjährige Teammitglieder und Zielsetzungen
• Die neue Führungsposition entwickeln und ausbauen

Teamentwicklung: Erfolgreiche und leistungsbereite Teams

• Wie motiviere ich meine Mitarbeiter zu Höchstleistungen?
• Wie fördere ich den Zusammenhalt und die Effizienz?
• Sensibilisierung im Falle einer Führungsproblematik
• Wie fördere ich Nachwuchsführungskräfte?

Umgang mit schwierigen Situationen:

• Konfliktbewältigung und Konfliktmanagement
• Wie verhalte ich mich, wenn ein Mitarbeiter meine Rolle als Vorgesetzte*r in Frage stellt?
• Eigene Entwicklungsfelder und Schwachstellen

Nach diesem Kurs können Sie erfolgreich den Einstieg als neuer Vorgesetzter meistern.

• Sie erhalten wertvolle Tipps aus der Praxis für einen perfekten Start in die neue Rolle des Vorgesetzten.
• Sie erhalten einen Überblick zu den wichtigsten Führungstechniken, um Ihren persönlichen Führungsstil zu fördern.
• Sie werden mit den Anforderungen für eine erfolgreiche Teamentwicklung vertraut gemacht, um mit Ihren Mitarbeitern die gewollten Ziele zu erreichen.
• Sie lernen Konflikte erfolgreich zu bewältigen und analysieren Ihre Entwicklungsfelder.